O Alvo dos Arqueiros

 

Estamos enfrentando o maior desafio de todos os tempos.

Você precisa estar preparado para recomeçar!

Identifique os Desafios Competitivos que você enfrentará a partir de agora.

Defina os seus Objetivos Estratégicos e estruture os Alvos que você conquistará.

Elabore as suas Estratégias e planeje o caminho que você trilhará para poder avançar.

O Arqueiro

 

CHEGOU A HORA DE VOCÊ REAGIR!

 

VEM COM A GENTE!

 

O que é o projeto de Direcionamento?

É um projeto inovador de Orientação, idealizado pelo Estrategista de Marketing Alessandro Mendes, que direciona a trajetória competitiva das empresas do Segmento Fitness.

Como funciona o projeto de Direcionamento?

O projeto de Direcionamento funciona como um mapa, onde aqueles que percorrem os 3 passos metodológicos desse mapa, entendem a sua situação competitiva, definem seus objetivos e elaboram suas estratégias de conquista de mercado.

Todos que percorrem o caminho do Direcionamento tem a oportunidade de se tornarem mais estratégicos e consequentemente mais assertivos.

Chegou o momento de conhecer o seu mapa de Direcionamento!

 

COMECE AGORA!

 

 

1. Avaliar a Situação

Conheça a sua situação competitiva e defina os seus desafios para Atrair, Fidelizar e Reconquistar Clientes.


Ao final dessa etapa você conseguirá:

  • Entender os motivos pelos quais o seu cenário competitivo está dessa forma;
  •  
  • Olhar para o seu momento atual e prever os impactos que você pode sofrer hoje;
  •  
  • Identificar os Desafios Competitivos que podem impulsionar a sua Proposta de Valor e potencializar as suas ações para Atrair, Fidelizar e Reconquistar clientes;
  •  
  • ‣Identificar as suas ameaças e oportunidades e as suas forças e fraquezas.

 

 

2. Definir os Objetivos

Defina seus Alvos e direcione estruturadamente a sua empresa para a assertividade competitiva.


Ao final dessa etapa você conseguirá:

    • Definir os Alvos a serem conquistados tendo como base a Situação Competitiva;
    •  
    • Descrever a Relevância de cada Alvo. Por que são importantes? Quais são os principais benefícios por essa conquista?
    •  
    • Validar se existe coerência e mensurabilidade no que foi estabelecido e se realmente é possível conquistar;
    •  
    • ‣Analisar de forma panorâmica tudo o que já foi descrito para levantar os principais obstáculos que podem impedir as suas conquistas.

 

 

3. Elaborar as Estratégias

Elabore e estruture as Estratégias Mercadológicas que irão projetar competitivamente a sua empresa.


Ao final dessa etapa você conseguirá:

      • Identificar as ações que precisam ser realizadas para conquistar os Alvos definidos;
      •  
      • Elaborar de forma detalhada e orquestrada o Plano de Ação;
      •  
      • Estabelecer prazos e pontos de checagem para realização de cada ação;
      •  
      • Levantar as possibilidades financeiras do planejamento elaborado.
    •  
  •  

Para quem é o Projeto de Direcionamento?

As nossas metodologias são elaboradas com dinamismo para estar em sintonia com os diversos modelos de negócio do Segmento Fitness.

  • Academias Tradicionais

  • Academias Boutique

  • Academias Lowcost

  • Academias de Nicho

  • Estúdios de Personal

  • Box de Crossfit

Você precisa desse projeto quando...

Precisa identificar as ondas que influenciam a sua situação competitiva e direcionam a caminhada da sua empresa;

Quer vislumbrar novas oportunidades mercadológicas frente as dificuldades do seu ambiente competitivo;

Precisa estabelecer objetivos estratégicos desafiantes e realistas;

Quer traçar estratégias de contingência para superar os obstáculos competitivos;

Precisa elaborar um plano de ação ágil para conquista de mercado;

 

Os principais benefícios do projeto

Entenda sua situação

Entenda o seu cenário e esteja preparado para competir estrategicamente com seus concorrentes.

Acompanhe a evolução

Esteja atento as influências que irão mudar o comportamento de consumo dos seus clientes.

Defina seus desafios

Estabeleça os seus Alvos de forma estratégica para direcionar o foco da sua empresa.

planeje os seus passos

Estruture cada um dos seus passos de forma eficiente e movimente as suas ações com presteza.

DISTRIBUA AS atribuições

Organize as responsabilidades de cada ação por colaborador e de acordo com as competências.

estruture OS custos

Levante os custos necessários para a realização das ações e valide a viabilidade.

CHEGOU A HORA DE ESCOLHER O SEU FORMATO DE PROJETO

OPÇÃO 1: CURSO EAD

Nesse formato EAD, você tem acesso exclusivo a nossa plataforma digital para você mesmo realizar, através das videoaulas práticas, com a apostilas explicativas e planilhas com exemplos, o passo a passo da nossa metodologia e elaborar o seu próprio Direcionamento.


6 Módulos / 5 Videoaulas / 4 Apostilas / 1 Planilha de Planejamento Estratégico;

* Bônus de 4 e-books de Inteligência Setorial + Palestra Inovação Disruptiva


Investimento: R$ 583

Visando apoiar o nosso mercado, reduzimos os preços.

R$ 294,00 em até 6 X

 

COMPRE AGORA

 

OPÇÃO 2: ORIENTAÇÃO

Nesse formato de Mentoria On-line você será orientado, em 4 reuniões exclusivas com o Estrategista Alessandro Mendes, para planejar todas as etapas do seu processo de Direcionamento Competitivo, utilizando todas as nossas ferramentas metodológicas.


4 Encontros / 5 Videoaulas / 4 Apostilas / 1 Planilha de Planejamento Estratégico;

* Bônus de 8 e-books de Inteligência Setorial + Palestra Inovação Disruptiva.


Investimento: R$ 2.910

Visando apoiar o nosso mercado, reduzimos os preços.

R$ 1.680 em até 12 X

 

CONTRATE AGORA

 

OPÇÃO 3: COCRIAÇÃO

Nesse formato de projeto, os Arqueiros, liderados pelo Estrategista Alessandro Mendes, constroem de forma colaborativa com você, todas as etapas metodológicas do projeto de Direcionamento Competitivo, através de 6 encontros por vídeo-conferência.


6 reuniões / 5 Videoaulas / 4 Apostilas / 1 Planilha de Planejamento Estratégico |

* Bônus de 12 e-books de Inteligência Setorial + Palestra Inovação Disruptiva


Investimento: R$ 5.730

Em até 6 X sem juros de R$955

 

CADASTRE-SE NA LISTA DE ESPERA

 

 

 

 

Os 6 motivos para você começar o seu projeto agora!

Largue na frente dos seus concorrentes e aproveite para mudar a sua postura competitiva e se preparar para a alta do mercado.

Utilize a metodologia mais inovadora e assertiva de Direcionamento, elaborada pelos melhores Estrategistas do segmento.

Tenha um Plano orquestrado e direcionado por etapas para executar com assertividade as suas ações ainda essa semana.

Seja mais dinâmico e comece a reagir com mais rapidez as influências mercadológicas que impactam a sua Proposta de Valor.

Conheça outros cases de sucesso e utilize os exemplos como inspiração para o seu processo de transformação.

Tenha acesso a conteúdos exclusivos elaborados pelo Estrategista Alessandro Mendes, um dos principais pensadores estratégicos do segmento.

 

 

Você ainda tem dúvidas sobre a IMPORTÂNCIA DESSE PROJETO PARA VOCÊ?

ENTÂO VOCÊ PRECISA LER ESSES DEPOIMENTOS!

Camila Farani Shark tank

“Conheci o Alessandro no Conselho de Jovens Empresários da FIRJAN em 2013. Trabalhamos juntos no Grupo de Empreendedorismo durante anos. Depois dessa parceria o convidei para fazer parte da Associação Comercial, no conselho de empreendedores. Incrível ver o trabalho que ele faz para desenvolver a mentalidade competitiva dos líderes pelo Brasil. Suas palestras são instigantes e extremamente assertivas. Alessandro Mendes, um grande Estrategista de Negócios e um amigo para toda vida.”

Camila Farani

Shark no Shark Tank Brasil, Fundadora G2 Capital, Investidora Anjo em + 40 Startups, Sócia no Farani Caffé, na Green Station e na Love Gifts.

 

 

  • “Alessandro é um profissional diferenciado, com um olhar estratégico sobre negócios e comportamento corporativo. Precisei de um feedback sobre uma palestra e até hoje seus conselhos e advertências não me saem da mente. Com muito cuidado, responsabilidade e assertividade, Alessandro consegue te mostrar fragilidades e fortalezas, de um jeito humanizado e responsável. Muito obrigada Alê, vou sempre contar com as suas sugestões e opiniões...”
    Cris Santos
    CEO e Fundadora da BrainFit
  • “Alessandro Mendes é o meu guru de Estratégias de Marketing para o nosso mercado de academias, estúdios e boxes. Ele tem um amplo entendimento do mercado e inova com responsabilidade. Quando os Arqueiros estão envolvidos nos nossos projetos, já sei que serão um sucesso!”
    Patricia Totaro
    Líder na Empresa Patricia Totaro Arquitetura
  • Joana Doin
    “É motivo de grande orgulho dizer que sou parceira do Arqueiro em meus negócios e para meus clientes. Toda vez que ele contribui para o desenho de mercado de uma academia, fica muito mais fácil desenvolvemos nosso trabalho, já que as premissas do negócio ficam mais assertivas.”
    Joana Doin
    Doin & Mancuso
  • A contratação dos Arqueiros foi fundamental para o crescimento da academia Best Fitness. Elevou o nosso negócio para um outro patamar. Trazer o Alessandro para perto foi o melhor investimento que poderíamos ter feito. Aumentamos a visitação, as vendas e a fidelização. Graças a ele mudei minha forma de pensar e administrar minha empresa. Confiem nos Arqueiros! Eles são demais! Super indico a todos!
    Marcos Fábio
    Academia Best Fitness
  • Posso dizer que o aprendizado adquirido com a contratação do Alessandro Mendes foi fundamental não só para a minha academia, mas também para minha vida empreendedora. Ganhei conhecimento, um amigo e um mentor, cujo apelidei de Guru, pois a luz que me forneceu iluminou os caminhos e me motivou a produzir mais como gestor, mostrou que empreender é possível desde que se tenha disposição para enfrentar as batalhas!
    Paulo Eduardo Menezes
    STUDIO SOUL+FITNESS

Conte comigo para ser mais assertivo...

Eu sou o Alessandro Mendes, Estrategista, Especialista em Inteligência de Marketing, e desde de 2002 ajudo as empresas do segmento fitness a serem mais inovadoras, assertivas e acima de tudo, competitivas.

Já são 18 anos desbravando diversos desafios ao lado de pessoas extremamente comprometidos com a vontade de mudar. Foram mais de 320 empresas impactadas com as minhas orientações, seja na consultoria, na mentoria ou até mesmo nas palestras.

Já palestrei nos principais eventos de fitness do Brasil, em especial na IHRSA Fitness Brasil, onde me apresento desde 2012 com as temáticas de Estratégia Competitiva, Marketing, Inovação e Branding.

Sou Facilitador do EMPRETEC / SEBRAE / ONU desde 2014. Para muitos o melhor seminário de formação de empreendedores do Mundo, para mim, um grande local para trocar experiências sobre estratégias e modelagem de negócios.

Em 2017 fui contratado pelo Sebrae para participar do projeto SEBRAE Fitness. Nossa missão foi elaborar os Relatórios de Inteligência Setorial do Segmento e depois apresentá-los para o mercado em eventos extremamente exclusivos.

Foi um experiência incrível poder compartilhar um pouco do meu olhar estratégico com esse projeto. Construímos mais de 15 e-books e apresentamos em eventos realizados exclusivamente pelo SEBRAE.

Fico feliz que você tenha confiado na minha empresa e na metodologia que elaborei! É uma honra ter você por aqui! Acredite no nosso projeto e mergulhe fundo em cada uma das etapas para conseguir desenvolver estrategicamente a sua empresa. Conte comigo!

 

Fundador dos ARQUEIROS, uma empresa de Estratégia de Marketing, Especialista em Inteligência Competitiva (desde 2002)

Fundador do AVANCE, um projeto de desenvolvimento de pessoas através de palestras, cursos e Workshops (desde 2004);

Fundador do projeto de empreendedorismo social RODA DE BRINQUEDO, o maior projeto de doação de brinquedos do Brasil. + de 32.000 crianças presenteadas em + de 30 cidades espalhadas pelo País (desde 2014);

Fundador da FÁBRICA EMPREENDEDORA, um Projeto de Desenvolvimento de Negócios criado para apoiar os Empreendedores na construção e consolidação das suas empresas;

Fundador do IDEALIZEI, uma plataforma intuitiva, dinâmica e colaborativaque auxilia os Empreendedoresna validação de suas ideias de negócios.(Lançamento em 2020);

Fundador do O PAI EMPREENDEDOR, um projeto de compartilhamento de experiências, que tem o objetivo de descobrir como a paternidade transforma a jornada dos empreendedores e muda a trajetória das nossas empresas.

Facilitador do programainternacional de Empreendedorismo EMPRETEC / ONU / SEBRAE (desde 2014);

Professor de Marketing Estratégico no MBA em Gestão de Projetos e Negócios da UERJ (desde 2010);

Conselheiro da FIRJAN no Conselho dos Jovens Empresários e Integrante do grupo de Empreendedorismo (2008 - 2017);

Conselheiro da Associação Comercial do Rio de Janeiro (ACRIO), no Conselho da Pequena e Média Empresa (2016);

Graduado em Marketing e com MBA em Gestão pela Qualidade Total (Universidade Federal Fluminense);

Graduado com selo Empreendedor Sustentável e Empresa Sustentável - Programa SHELL Iniciativa Jovem (2005);

Integrante da Rede de Empreendimentos Sustentáveis - Programa SHELL Iniciativa Jovem ( 2005 - 2016);

Vice-campeão do prêmio SHELL 2008 nas categorias Empreendedor Sustentável e Empresa Sustentável;

Vencedor do Prêmio SHELL Go & Trade - 2010.

Professor e mentor de Empreendedorismo, Inovação, Marketing e Gestão Estratégica no Programa SHELL Iniciativa Jovem (2010 - 2014);

Palestrante oficial da Semana IEL / FIRJAN com o tema Empreendedorismo(2008 - 2015);

 

 

Elabore o seu projeto com a melhor empresa de Inteligência Competitiva do segmento

Somos uma Legião de Estrategistas de Marketing, especialistas em Inteligência Competitiva. Lutamos desde 2002 direcionando os nossos clientes por caminhos mais dinâmicos e assertivos.

 

Arqueiros

NOSSOS NÚMEROS

desde novembro de 2002

+ de 330 EMPRESAS atendidas em nossos projetos de Inteligência Competitiva.

+ de 100 PROJETOS   de Posicionamento Competitivo.

+ de 3.500 Estratégias   de ataque e defesa de mercado implementadas.

 
CHEGOU A SUA HORA!

Alguns dos nossos clientes

 

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Agora que você já conhece a nossa trajetória de sucesso...

CHEGOU A HORA DE AGIR!

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Investimento: R$ 583

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(21) 99134-3141
estrategista@alessandromendes.com.br